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          感悟“鼎匯文化”

          文化----根植于內(nèi)心的自覺

          發(fā)布時間:2023-09-15

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          來源:鄭州市商貿(mào)管理學校

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          文化----根植于內(nèi)心的自覺

           

          鄭艷紅

             

          作家梁曉聲說過,文化是根植于內(nèi)心的修養(yǎng),無需提醒的自覺,以約束為前提的自由,為別人著想的善良。這種修養(yǎng)、自覺和善良,應該成為我們工作、學習和生活的燈塔。著名的哲學家馮友蘭在《人生的境界》中把人生狀態(tài)分為自然境界、功利境界、道德境界、天地境界而劃分人生境界的標準就是覺解”,即指人做事的動機,了解自己在做什么,并且自覺地在做,它是人區(qū)別于動物的原因,它決定人生的意義所在。作為教師,應該時時刻刻保持這種自覺,包括對自己的自覺,對學校的自覺,對學生的自覺,對同事的自覺,這與我們學校的校訓----守正、篤實、敬業(yè)、樂群的內(nèi)涵不謀而和。

          一、守正----對自己的自覺

          余德良教授講,一個好校長就是一個好學校。著名學者、北京電影學院崔衛(wèi)平教授寫下這樣一句話,“你所站立的地方,正是你的中國;你怎么樣,中國便怎么樣;你是什么,中國便是什么;你有光明,中國便不黑暗”。由此可見,學校不僅是校長一個人的學校,也是我們每一個人的學校,什么樣,學校就什么樣。校訓中的“正”是正道、正氣,“守”是堅持、保持,“守正”就是堅守黨的教育方針、堅守道德底線,堅持正確方向、不越界、不逾規(guī)。具體到自己的工作,無論是上課、帶班、招生、黨務、學校各項活動,還是工作紀律、工作作風等方面要體現(xiàn)這種自覺守住學校的正氣,成為學校的正能量和傳遞正能量的一份子。當然,一個人的作用可能是微小的,但是這種“微小的正能量”集合起來,就可以形成排山倒海的力量,猶如星星之火,可成燎原之勢。有了這樣強大的“正氣”護體,學校的發(fā)展才會踏上“彎道超車”的軌道,真正實現(xiàn)學校、教師、學生的“華麗轉(zhuǎn)身”。

          二、篤實----對學校的自覺

              學校建校至今,已歷經(jīng)50年風雨,這50年歲月波折,幾經(jīng)變換。尤其從2016年開始,學校提出發(fā)展愿景,拉開了學校教育教學改革“彎道超車”的序幕;到了2019年4月,學校完成了新一輪三年發(fā)展規(guī)劃的制定,著力打造河南省商貿(mào)類職教名校。校訓中的“篤”是忠誠、敦厚,“實”是踏實、實在,“篤實”,就是腳踏實地,埋頭苦干,不管遇到什么樣的挫折和困難,都有知難而進的沖勁、抓鐵留痕的韌勁?,F(xiàn)在正是學?!皬娦rv飛”全面發(fā)展的新階段,學校各項改革和舉措正走向深水期。例如學校還在進行系部制改革,從長遠來看,各系部、各專業(yè)應該逐步由專業(yè)人來主導,在專業(yè)領域和各工作層面上會更好的定位和發(fā)展方向,術業(yè)有專攻,專業(yè)的人博采眾長,才能夠帶領本專業(yè)跨上新的臺階;2019年職教高考的提出,讓我們對學校的升學班、3+2升段班中專班的辦學自下而上進行一些思考,各個專業(yè)應該圍繞最新的職教政策,逐步完善各專業(yè)升學班、就業(yè)班的模式,模式清晰,學才更有方向,才能更快實現(xiàn)打造“全國一流、河南領先”的商貿(mào)類中職的目標。

          三、敬業(yè)----對學生的自覺

          學校不應是圍墻里的建筑,而應是老師溫暖的陪伴教育不應是冷冰冰的說教,而是春風化雨、春暖花開。校訓中的“敬”是專注、敬畏,“業(yè)”是工作、崗位,敬業(yè)已成為社會主義核心價值觀個人層面的重要一環(huán),敬業(yè)的內(nèi)涵就是精益求精、無私奉獻,尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重理想。教育是用教師的人格喚醒學生的心靈與人格的過程;教師包括班主任,要給學生心靈埋下真善美的種子,自身必須要具備的素養(yǎng)包括政治要強,情懷要深,思維要新,視野要廣,自律要嚴,人格要正。有人格,才有吸引力;親其師,才能信其道。學高為師,身正為范,教師傳遞給學生的必須是正能量。哪怕讓學生感受到你自身的一些瑕疵,學生都會對你失望,從而對學校失望。教師不是完美的人,但必須不斷“修煉”,向“完美”的理想狀態(tài)努力,雖然每天忙忙碌碌,在自然境界和功利境界的“泥潭”里掙扎,也還是要努力從自然境界、功利境界逐步向道德境界、天地境界蛻變,成為更好的自己,就像《學校文化大》(討論稿)中所說,教師要用溫暖的陪伴、溫情的喚醒、溫潤的呵護滿足學生自我成長的需求,使學生在學校有安全感、獲得感、幸福感。

          三、樂群----對同事的自覺

          學校要用溫暖的尊重、溫情的激發(fā)、溫潤的關懷滿足教師自我升華的需求,使教師在學校有歸屬感、成就感和榮譽感。校訓中的“樂”是快樂、樂意,“群”是相聚、團結(jié),“樂群”就是真誠、善良,善待社會、善待自然、善待他人,以寬容之心建設和諧團隊。學校是個集體,而且是個具有強大凝聚力和向心力的集體,在這樣的集體中,教師隊伍的建設和教師的自我成長是學校發(fā)展的內(nèi)在強大動力?;仡檶W校50年發(fā)展歷程,你會看到很多教師從青絲到白發(fā),從青春年少,到年富力強,再到年老遲暮,堅守講臺一生。這種堅守,既是個人職業(yè)理想的堅持,也是集體的相互成就。年輕教師初來乍到,老教師指點引路,備課、上課、帶班,不吝賜教;老教師攻關克難,年輕教師搭手上陣,做課題、搞活動,相互扶持;這樣的以老帶新、傳幫帶、長江后浪推前浪,讓教師隊伍煥發(fā)勃勃的生機和活力,更好承擔起學生健康成長指導者和引路人的責任,讓教師在不斷自我完善再生中獲得育人的成就感,體驗職業(yè)的尊嚴與幸福。

              文化,不僅是知識、能力和行為習慣的集合,更是一種自覺,學校文化是學校師生追求理想的思想動力和教育資源,不僅需要根植于心,還要與時俱進,緊跟時代要求,加強自身學習,常學常新,讓文化浸潤校園,讓文化點亮生活。


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