6月14日上午，鄭州市商貿(mào)管理學校2021-2022學年上期各處室及各專業(yè)部項目責任清單工作總結(jié)匯報在報告廳召開。學校8個處室負責人和3個系部主任分別圍繞學期初的項目責任清單和計劃的落實情況進行了工作總結(jié)匯報。

會議上，各處室及專業(yè)部負責人按照順序依次上臺進行匯報，包括對于本學期的工作落實情況、問題分析和反思內(nèi)容都做以詳細的匯報。各處室和專業(yè)部匯報結(jié)束后，學校督導主任張文遠對一個學期以來項目執(zhí)行責任清單的工作執(zhí)行情況進行了督導反饋。隨后，副校長羅艷芳和陳紅霞分別對各處室負責人在匯報中的情況給予好評，同時也給相關(guān)處室和系部提出了針對性的點評和建議。

總結(jié)就好似在畫“圓”，從起筆到落筆都需要圍繞“圓心”。在鄭州市商貿(mào)管理學校實施“三責并立、三位一體”扁平化治理模式下，各處室依據(jù)學期初制定項目責任清單定下“圓心”，并在學期末對清單執(zhí)行情況進行督導匯報總結(jié)，為本學期的工作畫上一個完美的“圓”。這一舉措的實施，有效提升了學校管理質(zhì)量的效能，提高了工作成效，改變了工作中容易出現(xiàn)的隨意性，使學校工作的開展更加制度化、流程化、精細化和科學化。今后，學校將以更加開拓進取的精神、更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、更加勤勉務實的作風，只爭朝夕，不負韶華，為實現(xiàn)學校高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)奮斗！